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西電寶雞電氣營銷系統召開沖刺年度經營目標工作會
 發布時間:2020/10/12  來源:營銷中心  

109下午,西電寶雞電氣在辦公樓六樓多媒體會議室召開營銷系統2020年度經營目標工作會,公司班子成員及專務參加會議,會議由副總經理王勇軍主持。

會議以營銷團隊在國慶期間堅守西藏崗巴縣光伏集成項目投運工作的短視頻拉開序幕。營銷中心首先通報了公司1-9月主要指標預算完成情況,安排部署了沖刺年度經營目標工作任務。成套板塊業務、元件事業部、西安分公司(寶光智能)負責人分別匯報了1-9主要工作完成情況及四季度工作計劃。營銷一大區熊國良和營銷二大區王保文以自身項目為切入點向與會人員作了經典案例和工作經驗分享,李亞岐等5名業務經理分別代表各業務板塊作了表態發言。會上還對公司多能互補智慧解決方案、智能運維平臺及最新研發產品和市場前景向業務經理進行了講解。

公司總經理謝洪濤對沖刺年度工作提出要求,一是營銷中心要對標行業一流企業加強標書制作,加強與用戶及設計院前期溝通,增強參與項目的針對性,切實提高參與項目中標率。二是生產部門和技術部門要全力支持營銷中心工作,通過向用戶提供新品、差異化產品獲取訂單,增強公司市場開拓效果。三是營銷中心要強化業務經理考核工作,以市場化機制不斷提升營銷團隊的士氣和戰斗力。

公司黨委書記、執行董事劉武周在總結講話中指出,面對年初疫情帶來的不利影響,截至9月底,公司新增訂貨、銷售收入等主要指標較去年同期持平,回款指標要好于去年同期水平,取得的成績是來之不易的。

劉武周要求,一是在沖刺年度經營目標工作中,營銷團隊要鼓足攻堅之勁,各相關部門要全力以赴做好保障工作,堅決打好年度任務目標收官戰。二是營銷中心在參與項目前要嚴把客戶資信評審關,并做好后期風險研判及應對工作,要注意規避、防范可能存在的潛在風險。三是營銷中心要聚焦外部應收賬款清欠工作,以售后質量例會等途徑為抓手,多措并舉加強應收賬款清欠工作。四是要注重宣傳工作。要通過在行位權威媒介推送公司最近研究成果,精心準備參與行業展會,在特定地域策劃產品發布會等方式,不斷提升公司產品在市場中的影響力。

寶光集團運營工作部和規劃投資部負責人應邀參加了會議,公司相關部門及全體銷售人員共110人參加了會議。

 

 

 

 

 

 

 

 

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